Superfinanciero habló de cibercrimen y supervisión de Holdings

En su discurso en la sesión de apertura de la LIV Convención Bancaria de la Asobancaria, que se llevó a cabo en Cartagena, Colombia, la semana pasada, el Superintendente Financiero de Colombia, Jorge Castaño Gutiérrez, desarrolló cuatro temas básicos para la construcción de estrategias más ambiciosas entre la industria, los consumidores y las autoridades con el fin de asegurar la confianza en el sistema financiero colombiano. El superintendente, además de referirse a temas de inclusión financiera y cambio climático, habló de seguridad y de la tarea de supervisión.  

Sobre cibercrimen y ciberseguridad

  “No podría dejar pasar esta ocasión sin insistir en la necesidad de reconocer las amenazas que, como consecuencia de la transformación digital y el uso intensivo de los datos y las tecnologías, se ha cernido sobre la industria financiera, esto es el cibercrimen”, señaló el superintendente financiero antes de calificar como “devastadores” los impactos de este fenómeno en las diferentes industrias y en particular la financiera. Según el funcionario, las conductas cibercriminales no sólo generan cuantiosas pérdidas económicas que pueden impactar la estabilidad del sistema, sino que minan la confianza de los agentes en las infraestructuras de mercado y en las entidades que participan en ellas, “no hay un activo que cueste mayor trabajo reconstruir”, advirtió. Para luchar contra este fenómeno, desde 2016 la Superintendencia Financiera de Colombia inició una serie de actividades cuyo objetivo fue obtener un conocimiento profundo del fenómeno y sus efectos, establecer la capacidad de las entidades de enfrentar esta amenaza e identificar las necesidades de la industria y las autoridades para lograrlo. Este ejercicio arrojó que existe asimetría en la forma como los diferentes agentes perciben esta amenaza y sus acciones. “En la mayoría de los casos, por ejemplo, la ciberseguridad es considerada como uno de los factores de riesgo de tecnología o seguridad de la información, perdiendo así la visibilidad que este riesgo debiera tener dada su naturaleza e impacto”, enfatizó el superintendente Castaño. En consecuencia, y con el objetivo de incorporar la ciberseguridad como parte de la gestión integral de riesgo como lo señalan las prácticas internacionales, en 2018 la SFC creó un entorno homogéneo de bases comunes para toda la industria en materia de prevención, detección, respuesta, recuperación y aprendizaje. En todo caso, el superintendente Jorge Castaño reconoció que “este es apenas uno de los elementos a considerar en la lucha contra este flagelo, lucha que estamos destinados a perder si lo hacemos solos pues a diferencia de otros riesgos, el ciberriesgo exige la colaboración y coordinación de autoridades, entidades y usuarios”. Lea también: Más sanciones de Superfinanciera por no tener Oficial de Cumplimiento  

Sobre la tarea de supervisión

  La intervención del superintendente Jorge Castaño se centró en explicar que durante 2018 y parte de 2019 la entidad se enfocó en construir el entorno adecuado para la entrada en vigencia de la Ley de Conglomerados Financieros que amplió el ámbito de supervisión a los holdings financieros y otorgó mejores herramientas para asegurar una supervisión integral en línea con las buenas prácticas internacionales. Como resultado de este proceso, el funcionario reveló que a hoy ya están bajo supervisión 13 conglomerados financieros, siete nacionales y seis domiciliados en el exterior, que en su conjunto representan el 77% de los activos del sistema financiero en Colombia, cuentan con presencia en 18 jurisdicciones y generan aproximadamente 121 millones de vinculaciones entre sus clientes y las entidades que conforman los conglomerados financieros. Frente a estos resultados, el superintendente financiero comentó que “el reconocimiento de esta realidad trajo consigo mayores responsabilidades frente a los consumidores y frente a la economía. Es por esto que la Superintendencia no sólo fortaleció su marco de Supervisión al complementar la visión tradicionalmente individual con una visión consolidada y comprensiva, sino que preparó a sus equipos para enfrentar el cambio y promover la adaptación”. De la mano de estos cambios se avanzó también en la definición del marco de gestión de riesgos propios del conglomerado financiero cuya mitigación depende en buena parte de la capacidad de los Holdings Financieros para ajustar su estrategia a los cambios que puedan impactar su estabilidad. Lea también: Inicia supervisión de conglomerados financieros: Superfinanciera